Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Organisationslernen - lernende Organisation."

3. Zustand. Zustände (der Organisation).

Es geht um die Prozesse der Zustände:

1. Funktionsfähigkeit,
2. Einsatzfähigkeit,
3. Leistungsfähigkeit,
4. Leistungsbereitschaft,
5. Verwendungsfähigkeit,
6. Zweckmäßigkeit, (Eignung),
7. Gebrauchsfähigkeit,
8. Harmonie, Ordnung,
9. Übersicht, Klarheit,
10. Vertrauen, Halt.

Die Zustände sind das Ergebnis von z.B.

1. Zusammenarbeit,
2. Einigkeit,
3. Orientierung,
4. Chaos,
5. Kampf, Wettbewerb,
6. Zwist, Streit,
7. Krieg,
8. Vandalismus, Dummheit, Vandalismus,
9. Erosion,
10. Verfall.

Die Prozesse werden gestaltet von den:

1. Personen und Organisationen, welche die Organisation tragen (wollen, können, dürfen, müssen) oder getragen haben,
2. Personen und Organisationen, welche die Organisation bilden (wollen, können, dürfen, müssen) oder gebildet haben,
3. Personen und Organisationen, welche die Organisation nutzen (wollen, können, dürfen, müssen) oder genutzt,
4. Personen und Organisationen, welche das Umfeld der Organisation bilden, sein oder bleiben (wollen, können, dürfen, müssen) oder gebildet haben.

Die Prozesse führen, erfordern, erleichtern, stören oder verhindern:

1. Zusammenarbeit,
2. Substanzerhaltung,
3. Gepflegtheit
4. Verwahrlosung,
5. Ästhetik, Schönheit.

Die Zustände werden häufig mit Attributen versehen wie: 

1. fertig,
2. halbfertig,
3. unfertig, unreif,
4. gepflegt,
5. schön, ästhetisch,
6. verwahrlost, marode,
7. ausgebeutet, ausgelaugt, verbraucht, unbrauchbar, untauglich,
8. überaltert, überholt, unmodern,
9. zerbrechlich,
10. reif, fertig, "rund".

Die Summen aller Zustände sind Bewertungen aus dem jeweiligen Blickwinkel. ("Was dem einen sin Uhl, ist dem anderen sin Nachtigall.")