HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Organisationslernen - lernende Organisation."

3. Energie.

Es geht um die Prozesse, in welchem entstehen:

  1. Emotionen,
  2. Kraft,
  3. Anziehung und Abstoßung (Magnetismus),
  4. Energiebindungen,
  5. Energieverbindungen,
  6. Energieverteilungen,
  7. Energiequellen,
  8. Energiesteuerungen,
  9. Energieumwandlungen,
  10. Energienutzungen.

Der Energien der Organisation enthalten und bestimmen auch die Energien der

  1. Personen und Organisationen, welche die Organisation tragen (wollen, können, dürfen, müssen) oder getragen haben,
  2. Personen und Organisationen, welche die Organisation bilden (wollen, können, dürfen, müssen) oder gebildet haben,
  3. Personen und Organisationen, welche die Organisation nutzen (wollen, können, dürfen, müssen) oder genutzt,
  4. Personen und Organisationen, welche das Umfeld der Organisation bilden, sein oder bleiben (wollen, können, dürfen, müssen) oder gebildet haben.

Energielosigkeit stellt sich ein, wenn die vorhandenen Energien sich wechselseitige neutralisieren. Sie fließen nicht mehr. Die Summen der Energien enthalten:

  1. die Eigenenergien,
  2. die Fremdenergien,
  3. die natürlichen Energien,
  4. die technischen Energien,
  5. die immateriellen Energien (z.B. Informationen),
  6. die zerstörten (umgewandelten) Energien,
  7. die Einflüsse,
  8. die Ausflüsse,
  9. die verlorenen und verschwendeten Energien,
  10. die Energiequellen.