HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Organisationslernen - lernende Organisation."

1. Ereignisse. Leben. Lebendigkeit.

Es geht um die Prozesse der Ereignisse, die sich in, mit, durch, wegen und trotz der Organisation abspielen und selbst Ereignisse sind. An den Ereignissen beteiligt und von den Ereignissen betroffen sind:

  1. Personen und Organisationen, welche die Organisation tragen (wollen, können, dürfen, müssen) oder getragen haben,
  2. Personen und Organisationen, welche die Organisation bilden (wollen, können, dürfen, müssen) oder gebildet haben,
  3. Personen und Organisationen, welche die Organisation nutzen (wollen, können, dürfen, müssen) oder genutzt,
  4. Personen und Organisationen, welche das Umfeld der Organisation bilden, sein oder bleiben (wollen, können, dürfen, müssen) oder gebildet haben.

Die Ereignisse erscheinen als z.B.:

  1. Handlungen,
  2. Entscheidungen,
  3. Verhalten,
  4. Aktionen,
  5. Reaktionen,
  6. Regelungen,
  7. Steuerungen,
  8. Eingriffe,
  9. Kommunikation,
  10. Information, (Informierung),
  11. Dosierung,
  12. Bündelung,
  13. Leistung,
  14. Produktion,
  15. Funktion (Funktionieren),
  16. Trubel, Wirbel, Sturm,
  17. Stille, Ruhe,
  18. Blockierungen,
  19. Störungen,
  20. Widerstand,
  21. Rebellion, Aufstand,
  22. Nichtereignisse, (Es scheint, als ob nichts zu geschehen scheint).

Die Summen ergeben die Selbstorganisation der Art und Weise, wie alle gleichzeitig sich ereignenden Ereignisse im HIER UND JETZT und SO verbunden, bedient, mitgestaltet, ertragen, erlitten und erlebt und genutzt werden.

Alle Ereignisse geschehen immer innerhalb der jeweiligen Rahmenbedingungen. Es sind immer die einzigen Ereignisse die geschehen konnten, gleichgültig, ob sie geplant, geregelt, gesteuert, geleitet, geführt, beabsichtigt oder zufällig sind oder waren. Die Ereignisse sind immer total, absolut. Ihre Auswirkungen sind immer endgültig und irreversibel.